Workshop Leadership Condivisa - Ingredienti per l'intelligenza collettiva

Venerdì 26 Febbraio 2021 Workshop “Leadership Condivisa”

Libro "Ingredienti per l'intelligenza collettiva" Francesco Pifferi - Esther Smith - Massimo Giorgini

Presentazione del libro: Ingredienti per l’intelligenza collettiva

PER FACILITARE EFFICACI RIUNIONI ON LINE

Da quando tutto si è fermato a causa della pandemia del coronavirus il mondo, tutti noi, ci siamo adattati – secondo le differenti situazioni e contesti – alle limitazioni della mobilità generate dal lockdown imposto dalle autorità in termini cautelativi .

Per quelli che professionalmente erano abituati ad interagire in team e gruppo questo ha voluto dire spostare la quasi totalità delle riunioni e degli incontri su piattaforme quali Skype, Zoom, o Jitzi, solo per citarne alcune. Ma ne esistono molte altre ancora. Continua a leggere

Libro "Ingredienti per l'intelligenza collettiva" Francesco Pifferi - Esther Smith - Massimo Giorgini

Presentazione del libro: Ingredienti per l’intelligenza collettiva

La fase di negoziazione all’interno dei processi decisionali

Nei processi decisionali che si sviluppano all’interno del gruppo (ma questo vale anche nelle dinamiche tra gruppi) sono tante le qualità che vengono chiamate in causa.

Prendere una decisione, soprattutto se questa riguarda un scelta importante, mette alla prova le nostre capacità di armonizzare l’intelligenza emotiva e l’intelligenza razionale.

Tra gli aspetti più significativi che entrano in gioco nei processi decisionali troviamo la capacità di negoziare. L’etimologia della parola ‘negoziare’ richiama l’idea del ‘non ozio’, del ‘non comodo’. Nel tempo questa parola ha sempre più preso il senso positivo di ‘esercitare una attività’, e il negozio è il luogo dove si esercita l’attività commerciale. Ma ancora ci ricorda che ogni fase di negoziazione richiede impegno e fatica. E’ una prova molto coinvolgente. Continua a leggere

Prendere decisioni in gruppo - Facilitazione - Albero della Vita

Prendere decisioni in gruppo – 1° parte

Prendere decisioni in gruppo - Facilitazione - Albero della VitaArticolo di Massimo Giorgini pubblicato sul Frees Press Vivere Sostenibile .

Il momento nel quale un gruppo è chiamato a fare una scelta tra le tante possibilità è uno di quelli più difficili e delicati nella vita di un gruppo.

In questi momenti i bisogni individuali e quelli collettivi si intrecciano in modo complesso, generando spesso momenti di confusione, di incertezza, di tensione emotiva e, spesso, di conflitto.

Per questo esistono tanti metodi per gestire al meglio questi momenti.

Semplificando, possiamo suddividere i metodi per decidere in gruppo in tre tipologie: metodi autoritari, metodi democratici a maggioranza, metodi democratici profondi.

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Processi decisionali: alcune anticipazioni

I processi decisionali costituisco uno dei momenti nodali della vite delle persone, dei gruppi di lavoro e delle associazioni. Se riportiamo l’attenzione sull’etimologia della parola ‘decidere’ ne emerge tutta l’importanza. De-cidere (lat.)  tagliar via. Cosa si taglia via? Si tagliano via tutte le potenziali scelte alternative all’unica scelta effettuata tra le tante. L’atto di prendere una decisione contiene in sé un elemento quasi cruento. E si potrebbe anche dire che le persone eternamente indecise, sono coloro che non accettano di effettuare questi tagli, perché ritenuti troppo dolorosi.

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Laboratorio Processi Decisionali per Gruppi Efficaci

Laboratorio “Processi Decisionali” per Attivare Gruppi Efficaci

VISUALIZZA VOLANTINO PDF | MODULO ISCRIZIONE Laboratorio Processi Decisionali per “Attivare gruppi efficaci”

Come è andato il Laboratorio “Processi Creativi”

Il Laboratorio sui Processi Creativi di Domenica 11 febbraio è stata proprio una bella esperienza.  Lo abbiamo pensato fin dall’inizio come un momento aperto ai contributi dei partecipanti, per lasciare la possibilità di esprimere tutta la loro creatività ed esperienza.  Per questo abbiamo dato solo pochi e (speriamo) chiari concetti nella fase iniziale, per poi […]